如何合并两家小企业

合并将两家独立的公司合并为一项新业务。合并可能是有利可图的，特别是对于那些正在努力生存的小企业，因为他们可以将其用作增长战略。通过适当的转型规划，合并可以成为小企业的积极举措，尤其是纵向合并。挑战在于有效地融合文化并确保合资企业兼容。

你需要的物品

提前计划以确定最佳途径，这将有助于组织文化的融合，避免“碰撞”。您可能需要让企业最初作为单独的实体运作或让一个吸收另一个。在后者中，你必须仔细考虑文化的整合。虽然重点是经济收益，但你必须保持并可能提高员工的士气。整合包含来自两个实体的成员的团队，以便他们理解他们是一个具有一个目标的实体。

咨询合并中介，就像处理小企业合并的商业经纪人一样。他们收取服务成本价格的一定百分比，其中包括估价，销售条款以及对所有必要法律程序的跟进。

事先谈判谁将留下谁将去。您不需要重复职责。同意谁将负责哪些任务以避免冲突。虽然每个所有者在他的公司中占据了至高无上的地位，但他们都无法在新成立的公司中享受同样的功能。

确定您的新公司名称并检查您将继承的行李，例如债务，雇佣合同和其他公司的义务。

决定两家公司的哪些政策是最好的并保留它们。避免仅保留原始公司的政策，不要破坏对实现目标至关重要的其他公司的政策。

使用律师的服务来管理合并结算流程。此次出售的结束与买房相似。您的律师将监督协议的法律和财务方面。有些技术问题会对交易征税产生影响并产生不必要的成本。虽然这些服务是有代价的，但避免不必要的成本可以使服务非常物有所值。