定价策略是指企业计算产品或服务的收费金额的方法。它不仅基于产品的成本，还基于利润率和市场的整体观点以及未来的可行性。
有效定价早期开始
定价策略可以在您开始业务或准备好产品之前开始。考虑项目成本，实际利润和未来增长。如果您销售的手机和某款手机需要花费X美元，请考虑您的竞争对手的价格，您的位置，客户群以及您可以预期销售的数量。在曼哈顿，芝加哥或洛杉矶市中心等高流量，高收入的商业环境中，卖家可以承担更昂贵的产品，并设置更高的利润率，而不是在郊区的位置，这将不会吸引太多交通，人们没有奢侈品的需求或收入水平。
亏损线索
许多企业都有所谓的“亏损导致”，这意味着他们批量购买物品或者能够收取低于成本的物品。这实际上导致所有者在该项目上赔钱，但策略是将人们带入商店或网站，希望他们会购买更多。
您的资源与市场
许多大型零售商如沃尔玛，拉尔夫，CVS药房和好莱坞影像使用的定价策略是依靠他们的大量储蓄和企业资源来超越竞争对手。他们可以将物品定价非常低，甚至低于成本一段时间，这将使业务远离较小的私营企业。最终小型企业将关闭，消除了更大的商店竞争。一旦他们成为唯一的企业，他们可以提高价格以带来盈利。他们甚至可以收取比其他企业收费更多的费用，因为没有其他人提供产品了。显然，人们必须仔细估计储蓄以及维持亏损的时间。
竞争是指导，而不是权威
竞争对手的定价策略不一定由专家执行。最好不要简单地复制竞争对手并对其作出反应。您仍然必须知道产品的实际市场价值。竞争应该被用作边界的指南。许多竞争对手参与价格战，他们收取的费用越来越少，试图窃取对方的客户，发生的事情是他们互相破产。
承担您的费用
定价策略意味着分析各种因素并决定将涵盖商品成本，间接费用和毛利率（价格减去商品成本）的价格。企业有许多成本，如许可，财产费，电费，行政费用，邮件和广告。您的产品价格不仅要吸引消费者，还要确保您的生存能力。
