卫生行政伦理是一个重要的（但经常被忽视的）主题。医疗保健管理人员的不道德行为可能导致他们工作的医院的法律和声誉成本，这意味着道德行为最终符合医院的最佳利益。在他们能够实践道德行为之前，医疗保健管理员必须知道健康道德是什么。
组织文化
医疗道德从组织文化开始。如果组织文化基于捷径和任人唯亲，那么这种文化最终将成为医院日常生活的一部分。当管理者将自己的兴趣置于组织的利益之上时，存在任人唯亲，并开始将办公室视为为朋友提取福利的工具。如果在医院存在任人唯亲，医生和其他专业人员可能会出于政治原因而不是技能受雇，这可能会导致服务质量低下。通常懒惰的组织文化可能导致医院，例如，癌症治疗设备未得到适当维护。这可能导致不必要的生命损失。
成本削减问题
许多医院都是私营企业。像所有企业一样，私立医院自然会寻求最大化利润。成本最小化是利润最大化的逻辑推论：成本使利润最小化，成本降低意味着更高的利润。然而，这种心态在走得太远时会导致问题。医生的一部分工作就是尽其所能使患者保持活力。由于医生需要最好的资源来完成这项工作，通过减少必要资源预算来削减成本的医院实际上是在背叛患者。这种行为非常不道德。
对员工的待遇
对医院员工的待遇可能成为道德问题。根据国立卫生研究院的一份报告，对护士的辱骂可能是一个严重的问题。其他医疗保健员工，例如接待员，经常被要求长时间工作以获得少量报酬。医生虽然得到了极好的补偿，但经常“随叫随到”，这意味着他们需要在需要时立即投入工作。当医院工作人员被推得太远时，它成为一个道德问题，由政府负责。
治疗患者
对患者的治疗不仅仅是医生和护士的问题。对于医疗管理人员来说，这也是一个问题，他们制定了如何处理患者的政策。当人员短缺是行政疏忽造成的，过长的等待时间可能成为一个道德问题。对患者和行政部门进行言语性虐待是一个道德问题，因为处理不道德的人是部分行政部门的工作。有时，行政在道德和法律上对医疗事故负有责任;例如，过时的设备导致的医疗事故是管理而不是医生的错。
