内部控制程序用于防止欺诈，对每个运营良好的组织都至关重要。此类系统将组织内的员工之间的职责分开。掌握内部控制程序手册非常重要。当程序或职责有问题时，员工将其用作参考。内部控制程序手册中包含的信息因公司而异，但编写程序的程序是相同的。
写一个概述和目录。概述简要描述了财政责任，其中包括内部控制的概念和组成部分。目录以职责分离开始。通常遵循的内容包括：审核，调整，审批，资产，支出，人力资源，采购和联系人。
完成职责分离部分。概述有关员工接收和过账付款等职责分离的详细信息，而不是存款。另一个重要的分离是，如果一名员工是收款人，则另一名员工进行结账。
确定接下来两个部分的程序，即审核和调整。审核是为常规执行预算调查，抽查交易和调查异常活动而设置的程序。 “调整”部分包含诸如比较数据集以确保准确性，查看差异和采取行动等程序。这还包括具体概述输入交易的员工不会核对任何银行账户。
完成批准，资产和分配部分。 Approvals部分说明哪些员工有权批准交易。只有负责任的员工才能获得有关公司的详细知识。 “资产”部分列出了组织内的所有类型的资产。在每个资产类别下，概述了具体程序，详细说明了如何处理和监控资产。 “分配”部分详细介绍了公司分配资金的政策和程序，包括工资核算。
完成最后三个部分完成本手册：人力资源，采购和联系人。人力资源（HR）部分详细说明了HR员工如何处理员工信息。采购部分解释了公司的采购程序。最后，“联系人”部分列出了公司中员工在出现问题或问题时可以联系的人员。
