创办公司总是一个冒险的主张，没有足够的时间，精力和金钱投资保证回报。根据业务顾问SCORE的说法，五年后，只有大约一半的雇佣员工的小企业仍然存在。然而，有许多因素可以让公司专注于提高他们的成功机会。
革新
关于创业的最着名的谚语之一是，一个优秀的企业家应该找到市场上的空白并填补它。所有新公司必须能够为消费者提供他们尚未拥有的东西。如果产品与竞争对手提供的产品类似，则其交付的某些元素必须是新的，例如其位置或营销。没有创新，消费者就没有充分理由购买它。
营销
购买商品或服务的客户的先决条件之一是知道它存在并且有动力购买它。为了取得成功，公司必须能够向合适的潜在消费群体通知其产品，并为他们购买产品提供令人信服的理由。营销可以采取无限形式，从前窗悬挂的标志到全国性的电视广告。每家公司都必须找到最适合他们销售产品的形式。
效率
将成功公司与不成功公司分开的主要因素之一是效率。由于许多企业的利润率只有一位数，因此它们必须能够最大限度地降低成本并最大限度地提高生产率才能生存。了解减脂的位置和方法对于保持企业生存至关重要。
革新
市场很少长期保持不变。消费者需求可以改变，新的竞争可以发展，供应商可以改变他们的产品。这意味着即使在相对沉稳的行业中，企业也必须能够调整和修改其产品和服务以适应这些变化。无法改变的企业会发现自己很快就会过时。
客户服务
最底层，几乎所有公司，甚至那些只生产产品的公司，都在为客户提供服务。除了那些对特定商品或服务享有垄断权的少数企业外，所有公司都必须响应客户需求。好公司是那些能够识别潜在客户想要的东西并将其提供给他们的公司。一旦他们获得了客户群，他们就必须能够维持这种关系并建立相互信任和忠诚度。
