通过经营一家成功企业从破烂变成财富是一个美国梦。然而，该书的作者汤姆哈里斯，“启动：启动和运营新业务的实用指南”提供了这些令人清醒的统计数据：投资者只为100家企业中的一家提供资金，而且仅占所有初创企业的三分之一持续时间超过两年。虽然企业必须担心几个因素，例如管理库存和支付员工，但所有企业都有一些重要因素。
利润
所有企业主都在期望他们将获得利润。向任何商业学生询问公司的主要目标，并且她会背诵“赚取利润并增加股东的财富。”如何赚取利润取决于行业，但底线对所有企业主来说都非常重要。利润可以使业务升级到新的增长水平，也可能导致公司在申请破产后解散。
行业趋势
企业主必须紧跟行业趋势。例如，如果一家音乐商店试图吸引广大的音乐听众观众销售八轨磁带而不是DVD，那么它就会破产。
即使销售更便宜的仿制品的公司也必须意识到趋势。如果花卉印花在巴黎T台上无处不在，WalMart和Target必须认识到这种趋势，能够以比Barney's或Nordstrom的一小部分价格大规模生产同样风格的服装。
发展
增长对企业主来说是一把双刃剑：扩张增加了获得更多利润的可能性，但扩张过快可能会产生一些复杂因素。 “酒店战略管理：概念与案例”一书的作者Cathy Enz解释说，星巴克的快速增长受到其他流行连锁店的影响，如麦当劳和Dunkin Donuts以更少的价格提供美味咖啡。此外，在扩张时必须考虑当地文化：高档的加利福尼亚寿司连锁店可能能够扩展到亚利桑那州的富裕地区，但这种概念可能会在中西部农村城镇失败。
了解竞争
一般而言，法律规定，任何企业都不能成为垄断企业。因此，竞争是经营企业的必然因素。了解对手是一个成败的操作组成部分：如果披萨店不能降低其深盘披萨的价格，尽管新意大利餐厅以较少的钱提供这道菜，披萨店的收入可能会减少。企业主必须复制竞争对手的优势，并从竞争对手的最大弱点中吸取教训。
法律规定
很少有事情可以阻止企业停止运营，而不是遵守法律规定。虽然企业主认为这些规定中的许多都是官僚主义的烦恼，但遵守这些规则是经营企业最重要的方面之一。纳税，报告收入，获得许可，遵守安全法规和接受检查只是企业主面临的一些法律规定。
William Pride，Robert Hughes和Jack Kapur在他们的书“商业”中解释说，环境问题对企业主提出了额外的法律规定：排放，包装和成分是由于这些问题而产生的法律法规的例子。这样的规定可能以牺牲利润为代价，尽管整个社会通常情况会好转。
