位置相互依赖是指企业的地理位置对其运营和盈利能力的影响。对于小企业主来说，了解地方与成功之间的联系可以帮助指导您研究和选择合适的地方开展业务。
充足的客户群
位置相互依赖的主要理论之一涉及企业与其客户的接近程度。如果您有餐厅，您需要在一个有足够目标客户的区域为您提供支持。如果你想开办一个网球专卖店，你需要找到一个蓬勃发展的网球社区。如果您制作产品并在全国范围内销售，则不能靠近所有客户，因此您可以根据低运营成本设置制造工厂或公司办公室。
访问供应商和供应商
确定位置相互依赖性的另一个因素是供应商和供应商的访问。如果外国汽车制造商必须与底特律地区的零部件供应商合作，他们就不会开始在南卡罗来纳州，佐治亚州，阿拉巴马州和田纳西州建立装配计划。他们确保在这些州建造工厂之前，他们可以快速接触当地供应商。位于南方的零部件公司依赖于汽车制造商。一个小企业主可能会认为在郊区工作可能具有成本效益，但如果她不得不开车遍布都市区与会计师，平面设计师，IT提供商，银行家，材料供应商和制造商会面，它可以阻止她进行足够的销售电话，及时完成项目，快速有效地制作和运送产品。选择位置时，请查找可能允许您访问大型支持网络的行业群集。
分销与物流
如果您在区域或国家销售，仓储和分销可以在您的成功中发挥关键作用。虽然考虑在山区或海滩附近寻找业务可能很诱人，但您需要考虑接收材料和运送成品的成本。美国许多城市和县的经济发展办公室部分地根据其公路，铁路和航空通道进行销售。获得负担得起的分销可以成就或破坏企业。
其他景点
一些企业家依靠其他企业或景点来产生销售。餐馆经常靠近体育场馆和竞技场，依靠大量的人群寻找赛后用餐和饮酒。服装和小吃店位于海滩附近，以满足度假者的需求。精明的企业主利用公园，湖泊，滑雪山，赛道和会议中心，依赖于靠近这些企业。企业主竞标获得合同，成为这些类型的地点内的供应商，以及获得只能从批准的供应商处购买的受限制的受众。
