运营经理是公司的支柱，监督日常运营活动并确保人员熟练地执行所需任务。管理人员经常面临各种公司领域的挑战，包括信息技术，财务和人力资源。
财务管理控制
业务经理必须确保财务会计和报告机制充分和有效。功能失调机制通常会导致公司报告不准确的财务报表，包括资产负债表，损益表，现金流量表和留存收益表。
信息技术
良好的运营管理政策有助于制造部门负责人和部门负责人确保公司拥有足够的计算机软件和硬件来满足业务需求。如果没有这项政策，公司可能无法有效运营并实现盈利目标。
法规遵从性
运营经理通常必须确保公司政策和运营指导方针遵守最高领导层的规定，人力资源程序和专业标准。这些政策还必须符合行业惯例和政府法规。
安全管理
安全管理是运营经理在履行职责时必须面对的关键挑战。管理人员通常会实施安全指南，以防止因诉讼和监管罚款而导致的职业事故和经营损失。
