章程代表描述项目，其基本原理，目标和参与者的文档。章程的目的是协调所有贡献者的期望，使他们的精力集中在项目的优先事项上。
项目章程
康奈尔大学在其项目管理方法教程中写道，在商业环境中，章程代表了项目管理最佳实践序列中的第一个重要里程碑。通常称为职权范围，业务案例或业务计划，该文档解释了公司应该启动项目的原因以及组织将获得的好处。
宪章内容
该文件概述了范围，预期结果，要采取的步骤的高级摘要，所需的预算，时间表以及执行计划的人员姓名，指定了Businessballs.com。
谈判工具
该章程通常总结了与参与者，公司领导和客户或受益人谈判产生的计划。该章程成为解决交付时间表，完成项目所需投资和预期绩效水平（通常称为产品规格）之间争用的平台。一旦获得批准，章程就会为所有参与PMtutor.net的人员设定期望和责任。批准章程通常启动项目并触发资金。
