某些公司拥有高效率和活泼的工作场所的原因不仅仅是雇用高效的员工和支付高薪。工作场所透明度可以提高生产率和员工幸福感，并且可以降低周转率。将透明度引入工作场所的责任落在公司管理层的肩上，就像让员工了解工作场所变化一样简单。
定义
工作场所的透明度是指某事发生的方式和原因。例如，如果A公司确定了有效的工人并在没有揭示高效率和低效率工人分离的情况下进行推广，那么就会被认为缺乏透明度。没有迹象表明如何选择工人进行晋升。如果B公司声明所有展示X，Y和Z品质的员工将被考虑进行促销，那么B公司的促销活动是透明的。
缺乏透明度
缺乏透明度会导致心怀不满的工人质疑公司的行为。当员工没有被告知为什么会发生某些事情时，他们会留下自己的假设，这可能会导致谣言损害公司与公众以及员工的关系。缺乏透明度有效地破坏了对工作场所的信任。当一家公司故意让员工处于黑暗中时，它告诉他们他们不能信任这些信息。不透明的工作场所通常会导致生产力下降和高周转率。根据德勤2010年道德和工作场所调查，48％的受访高管认为领导沟通缺乏透明度会导致更高的离职率。
透明度太高
过于透明的工作场所会导致不必要的恐慌和对公司的过多洞察力。例如，如果一家公司正在进行广泛的员工生产力报告以准备裁员，向员工解释推理将导致工作场所士气和生产力直线下降。如果告诉员工出现问题的原因或方式可能会导致严重问题，最好避免透明度。
提高工作场所透明度
由于大多数公司没有太多透明度的问题，因此除了增加透明度之外，通常不会将其删除。在评估向员工传递信息是否会导致重大问题后，管理人员可以努力提高透明度。通过简单地让员工知道为什么做出决策并采取行动，公司可以慢慢地将透明度引入工作场所。例如，如果公司增加六个销售人员中的三个的工资，则可以解释这些员工的工资因满足销售和出勤目标而增加，然后确切地概述了这些目标是什么。
