想象一下，每个工作日都会被积极，充满活力和富有创造力的人所包围。解决问题并共同努力实现目标可能仍然具有挑战性，但当每个团队成员都拥有良好的态度，健全的职业道德并真正关心自己的工作时，这一点要容易得多。你怎么能组成这样一个梦之队呢？这不仅仅是找到合适的员工，而是激励他们始终做到最好。动机不仅对员工士气至关重要，对公司的底线也至关重要。
工作场所的动机
感到有动力的员工倾向于采取主动，针对问题制定创造性的解决方案，甚至激励同事也发挥最佳表现。失去动力的员工不会做任何这样的事情。相反，他们倾向于投入乏善可陈的表现，严重损害你的底线。据盖洛普民意调查显示，由于员工积极性不佳，美国企业每年损失约9,600亿美元至1.2万亿美元。然而，即使是最乐观的员工也需要某种类型的公司文化才能蓬勃发展。作为经理或企业主，培养和发展工作场所的动力可能是员工保留和业务整体成功的关键。
员工激励策略
激励员工的最佳方法之一就是认可一份出色的工作。认可激励了很多人。它向员工表明他们的经理关注并重视他们的工作。认可可以像在例行会议期间给予表扬一样简单，也可以像豪华度假套餐或奖金那样精心制作。
认可还可以帮助员工感觉自己擅长自己的工作，并在公司内部发挥作用。反馈对许多员工也至关重要。您可能习惯于给员工定期进行正式评审，但请记住与员工保持开放的沟通渠道，以便提供持续，及时的表扬和建设性的批评。
此外，以身作则。当您作为企业主或经理，拥有积极的态度并始终尽最大努力时，您的员工会感到有动力跟随您的脚步。另一方面，如果你放弃项目的中途并不断谈论公司注定要失败的方式，那么你就不能责怪你的员工缺乏卑鄙的职业道德或沮丧的态度。如果没关系，他们为什么要努力？
工作场所的动机是激励员工提高能力，创造更好工作的神奇之处。它也是员工整体发展的关键因素，也是员工在组织内部取得进步的关键因素。积极的员工队伍最终会促进公司的发展，因此将员工激励作为公司文化的核心，以及实现最佳结果的关键管理策略。
