一些雇主努力支付最高工资。经济条件，组织变化以及对商业服务和产品的需求会影响雇主以极具竞争力的工资来补偿雇员的能力。低工资会给员工带来毁灭性的影响，包括愤怒和失望，压力，士气低落和失业。
愤怒
当员工认为他们应该赚更多的钱时，他们会表现出整体不满的迹象。结果，他们的工作场所关系受到影响，特别是他们与主管和经理的专业关系。那些花太多时间思考他们的主管和经理赚取更多钱的员工可能会因流离失所的愤怒而犯罪。与薪酬较高的经理人相比，他们可能感到不适当，而不是将他们的愤怒指向薪酬和福利专家，他们决定薪酬结构或执行领导而不是重建薪酬。
强调
如果员工的收入不尽如人意，可能会遇到与财务担忧相关的压力。由于无法履行每月义务，从事一项薪水不足以维持生计的工作会增加压力。这种压力会影响到家庭，并可能蔓延到工作场所，从而助长士气和生产力。如果员工的收入不足以养活自己和家人，那么烦躁和沮丧就会影响到自尊和整体福祉。在“低工资就业对家庭幸福的影响”中，俄亥俄州立大学教授Toby L. Parcel引用了一项1984年关于父子关系的研究，该研究由于工资低而受到影响，并指出：“低工资限制了物质资源的父母可以为他们的孩子提供，低工资会产生影响亲子互动的痛苦感。“
士气低落
士气低落往往与员工的不满有关。对工作条件不满意的员工 - 包括薪酬 - 可能表现出对工作职责的冷漠，并开始质疑他们与同一雇主的原因。士气低落可能变成绝望和无价值的感觉，这在工作场所可能是有害甚至危险的。在某些情况下，内心化极度绝望和无价值的员工可能会比其他员工更频繁地发现自己卷入工作场所冲突。
失业
当员工没有得到他们有权获得的补偿时，动机水平就会下降。当他们的工资远低于竞争对手的工资时，他们可能会认为没有必要努力做好工作。低水平的动机会影响绩效，而糟糕的绩效会影响组织的底线。性能不佳会影响产品和服务的质量。反过来，客户最终会从竞争对手那里寻求他们应得的质量和数量。失去竞争对手的业务将最终使您的组织的利润下降，并以就业不足和失业率结束。
