随着企业的发展和职能的分散化和专业化，有必要通过开发单位名称来划分不同的运营领域。当业务部门的目的与父实体不同，或者当它是面向公众的实体时，这一点尤为重要。目标是创建一个名称，捕捉业务部门活动的本质，令人难忘，并具有长寿。
与组织内的关键人员会面，讨论新业务部门的使命和运营责任;要求他们提交单位名称以供考虑。您也可以通过举办命名竞赛向任何员工开放流程。您可以通过将每个人限制为不超过五个名称来保持列表的可管理性。
从市场营销部门和外部广告或品牌代理机构中组建一个较小的团队来评估最初的名称集，并将列表缩减到大约10个。要求关键的C级管理层（CEO，COO，CIO）对优势进行输入这十个名字中的每一个都有弱点，并将名单缩小到大约五个最终候选人。
要求您的法律部门进行名称搜索，以便在业务部门面向公众时，您可以对该名称进行商标或版权保护。此外，查看该名称是否在Internet上用作域名。如果是，请确定是否可以从当前所有者处购买该名称。
如果业务部门面向公众，则与消费者一起开展一系列焦点小组研究小组，以获取每个名称，其内涵，业务适应性和可记忆性的输入。您可能会要求您的研究小组将每个名称描述为人类，动物，建筑，城市或其他实体，以获得根深蒂固但无意识的感知，并帮助发现任何隐藏的优点或缺点。
评估小组研究的结果，作为向上级管理层提供获奖名称的前奏。您可能希望让您的品牌或广告代理商为获奖名称执行一些概念徽标设计，以帮助在内部销售该名称。
