使用外部培训师可以成为将新技能引入劳动力队伍的好方法，并且可以提高没有内容资源或内部资源有限的小型企业的培训能力。但它并不总是完美的解决方案。在选择外部培训之前，请了解其缺点以及它们可能对您的业务产生的影响。
增加培训成本
外部培训通常比内部培训更昂贵。如果您将员工发送到培训机构的课程，您可以为每个参与者支付费用。即使您因发送多名员工而获得折扣，这也会很昂贵。但如果您聘请培训师在您的办公室开设课程，您必须支付他的费用。如果您雇用他在场外地点进行培训，您还必须考虑场地租赁和招聘成本。
额外费用和费用
如果您将员工培训出办公室，他们就无法完成正常工作。如果你在内部进行训练，他们至少可以在训练前后和休息期间掌握紧急任务。如果能给你一个折扣，那么同时训练一个团队可能是有意义的，但是该团队在参加课程时将无法工作。这可能导致劳动力，时间，生产力和机会成本损失。如果培训课程不是当地的，您可能还需要支付旅行，住宿和生活费用。
缺乏业务重点
外部培训公司创建课程以吸引尽可能广泛的受众，但这种方法可能不适合您的需求。通用培训可能很有用;专注于您的特定需求的培训更好。您可以与外部培训师一起定制课程，但如果她没有为您工作，她可能无法完全理解您的业务。内部培训师可以将这些一般知识与您环境中的经验相结合，为您的培训增添价值。
培训质量
即使您使用成熟的培训公司或聘请具有良好声誉的培训师，在您或您的员工拥有培训之前，您也不会知道培训的效果如何。如果培训本身不符合您的需求，您将浪费您的资金。即使课程内容和材料良好，如果培训师无效或缺乏沟通技巧，您的员工也可能无法尽可能多地学习。
保密和隐私问题
外部培训师可能会比您所了解的更多地了解您的业务。虽然他们可能会签署保密协议，但他们对贵公司敏感信息的了解可能不是最大的问题。培训师通常专注于在特定行业工作，并可能为您的竞争对手提供培训。他们了解您的业务以及您的工作方式可能成为他们行业知识的一部分，让您的竞争对手了解您公司的内部情况。
