员工选择标准

就像职位描述指导招聘，面试和招聘流程一样，选择标准有助于人力资源了解特定职位的期望。由于选择标准侧重于结果而非人，因此它们也提供了一种公平客观的方式来确定申请人是否适合职位和业务。

资格与选择标准

如果您的企业似乎一直选择错误的申请人，那可能是因为您的招聘决策主要基于特定职位的资格。虽然证书，正规教育和与工作相关的经验很重要，但它们可能不足以帮助您选择“完美”的候选人。选择标准包括但不限于与工作相关的资格。它们迫使您考虑非工作特定技能，一般知识，个人属性和对成功绩效和长期就业至关重要的特征。

虽然一般技能和知识标准与职位没有直接关系，但堪萨斯大学社区工具箱表示它们对生产力和良好表现至关重要。例如，可测试的一般技能和知识标准可以使吸引，雇用和留住最合格的客户服务候选人变得更容易。标准涵盖的主题包括有效的口头和书面沟通技巧，说外语的能力，良好的组织能力以及对适当软件程序的熟悉程度。

客观的个人特征选择标准可以确定候选人是否适合公司。例如，公司已经使用选择标准来确定候选人是否适合快节奏和不断变化的商业氛围，或者大多数人在小隔间工作。特征选择标准的示例包括主动性，幽默感以及在具有一系列人和个性的团队导向环境中工作的能力。

您还可以使用选择标准来评估当前员工。除了卓越的特定于工作绩效之外，您还可以根据与工作相关的行为的选择标准进行在家工作的批准。这些包括动机，可靠性，良好的时间管理和优先级排序技能，以及在没有直接监督的情况下高效工作的能力。