会计信息需求

会计通常被视为企业的生命线，因为它为公司提供有关其运营内部运作的最佳信息。关于公司资产的业务运营和财务交易的财务交易均由内部会计师记录和呈现。执行管理层需要准确的财务信息，原因有多种，包括计划，决策和盈利能力报告。

规划

在大多数企业开始运营之前，需要进行一定程度的规划以确定可以从运营中获得的成功程度。企业将研究当前的经济趋势，如消费者需求，市场规模和竞争对手数量。该分析可帮助公司确定哪种行业最适合其产品和服务，然后专注于规划创建成功业务运营所需的必要工厂和设备。

一旦企业开始生产商品和服务，执行经理必须审查公司的每个级别，以确保每个部门在最高峰运作。有些部门可能需要进行大修，以重新创造一个能够生产高质量商品和服务的竞争环境。此外，管理层将使用会计信息来决定其公司是否可以通过购买竞争对手或通过其现有生产设施进入新市场来改善运营。

会计信息的最大需求是确定整体盈利能力。销售，制造成本，库存和费用都记录在案并提交给公司管理层，以便确定公司的利润水平。也可以编制资产负债表或现金流量表等财务报表，以便执行管理层可以评估公司的价值和业务运营的现金产生功能。

一旦公司对其盈利能力有了深刻的了解，他们就会开始决定投资现金和保留业务运营收入。执行管理层将决定应将多少现金再投资于业务以及应投资于计息证券的金额。公司将使用这些证券投资在业务运营之外产生现金，从而为其提供更高的现金流。会计师必须跟踪这些投资，以确保公司不会承担太大的投资风险。

在公司的财务交易被正确记录并在财务报表中呈现后，会计师将审查信息以确定业务运营的强度。会计师使用财务比率来分解财务报表，并将其与行业或竞争对手进行比较。该分析将帮助管理层找到公司的薄弱环节，并帮助他们找到加强这些运营的解决方案。