水平生产计划在制造业中很重要，特别是在销售往往是周期性或季节性的行业中。级别生产计划有时被称为主生产计划。这些时间表要求在一定时间内均匀分配劳动力和资源。这种生产调度方法可以具有几个优点。
季节性需求
水平生产计划的最重要优点之一是它使整个产品在整个生产周期中以相同的速率从装配线上滚下来。在产品需求暂停期间，盈余累积，允许制造商或零售商储存过多的产品。在需求再次增加的时期，这种盈余会有所帮助，因为制造商不需要加快生产以满足需求。
资源
水平生产计划的另一个主要优点是它不会消耗您的财务或物质资源。这种生产计划可以在生产过程中的任何给定时间提前计划您需要的资金或资源。能够相应地进行规划有助于避免有时与试图满足生产努力相关的一些混乱。持续的资源消耗是可预测的，并且不会以对生产工作施加过度压力的方式改变。
标准化
水平生产计划允许工人通过一定程度的专业知识和标准化实践来学习他们的特定工作，从而可以很容易地预测工人在整个过程中的任何特定点将产生什么。这可以导致生产任务的标准化，随着时间的推移，当所有工人变得足够熟练地完成自己的任务以跟上更快的生产速度时，可以加快生产总产量。
可预测性
水平生产计划假定工人将跟上生产水平，而不是从他们要求的产出水平变化。工业生产经理有责任确保这种情况发生。只要这个过程以这种方式发挥作用，水平生产计划就会产生一定程度的可预测性，使制造商及其客户能够确切地知道将生产多少给定产品以及何时完成生产。这需要大量的猜测工作。
