有六种不同的领导风格，虽然它们具有明显的优势，但它们也存在非常现实的缺点。管理者和处于领导地位的其他人应该仔细考虑每种领导风格的劣势。了解缺点可以帮助管理者避免它们。
强制风格
强制性领导人有时被称为独裁者，因为他们命令下属按照他们的要求去做，不接受任何异议。这种领导风格的缺点在于它会损害员工的积极性和士气，从而导致员工流动率高。
权威风格
威权主义领导人是坚定的，但与强制性领导人不同，他们也是公平的。虽然这是一种改进，但它仍然存在问题。专制风格的缺点在于，员工仍然没有机会提供反馈或建议其他方法。
附属风格
联盟的领导风格用于创建一个可以完成任务的人员团队。这种风格的缺点是领导者没有真正领导。相反，她退后一步，要求她的团队成员确定项目的目标和目标。
民主风格
民主领袖倾听他的所有下属，并根据他们的意愿作出决定。这种风格的缺点在于，通常没有明确的方向，几个不同的人有不同的观点。当需要快速做出决策时，这可能是一种极其无效的领导风格。
步调风格
领导者的节奏设定风格被设定高标准并试图自己完成大部分工作的领导者所使用。速度设定风格是不利的，因为领导者倾向于为自己承担过多的工作并且拒绝将其委托出去，使得难以完成它。
教练风格
领导力的指导方式涉及与个人合作，帮助他们设定自己的目标和个人发展计划。虽然这可以带来长期效益，但在短期内，它可能会产生不利因素，因为它不会立即产生效果。
