如何举行教会商务会议

它可能不是你工作中最喜欢的部分，但举办教会商务会议是领导教会的重要组成部分。虽然不一定令人兴奋，但这些会议让会众看到教会的财务报表，增长数字和事工更新。关于教会方向的重大决定是在商业会议上做出的，它们有助于确定会众的总体方向和愿景。

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设置会议的时间和日期。确保会议时间不会干扰任何其他教会计划。安排每三个月举行一次季度商务会议，每年举行一次年度商务会议。

设置会议的位置。会议应在教堂财产上举行。在奖学金大厅或接待室设置桌椅。设置足够的座位以容纳三分之一的会众，但如有必要，可以随身携带额外的椅子。如果您没有奖学金大厅或接待室，请在庇护所举行会议。

邀请其他人参加会议。可以向整个会众发布一般性公告。向其他教会工作人员，执事，长老和各部委的领导人发出具体邀请，如高级部主任，合唱团领导或计划委员会主席。

让教会财务主任报告教会的财务报表。这应包括银行账户余额，任何教会投资的报告以及对教会预算的简要回顾。

让每个教会事工部门有时间报告他们的具体计划中发生的事情。这将包括青年事工，儿童事工，外联事工和任何教会委员会。

讨论旧业务。这将使会众有机会处理在上次商务会议上决定的任何行动事项或解决任何未决问题。

介绍新业务。这将是讨论新计划的点，并将介绍各部委的想法或教会计划或方向的变化。

确定操作项。这些任务将在实际会议上决定，并将在下一次业务会议之前完成。

在祷告中打开。

给每个人一份议程副本。

逐项遵循议程。当您从一个主题移动到下一个主题时，请清楚说明。例如，“那就是教会建设基金的讨论结束。现在我们将听到青年牧师的报告。”

留出时间进行讨论。确保每个人都有机会发言。如果您发现一个人主导了对话，请特别询问是否有其他人可以分享。巧妙地做到这一点，但要明确表示你想听到的不仅仅是一个人。

感谢大家参加会议，并给他们下一个会议的日期。

在祷告中关闭。