优秀的团队建设活动使用体验式学习活动来建立关系并提高团队协同工作的能力。团队建设活动可用于教授课程或为团队提供互动的机会。这些活动旨在教授如何沟通，如何一起工作以及倾听和领导的重要性的课程。通过团队建设活动向团队成员传授学习原则的有效方法是在活动结束后提供讨论时间。允许团队成员讨论他们可以从活动中收集的经验教训。
所有捆绑
指导团队站成一个彼此相对的圆圈。告诉成员将他们的手放在圆圈的中间并抓住随机的手。这将创造一个巨大的人类结。活动的目的是让团队在不放手彼此的情况下解开自己。团队将不得不使用口头沟通，解决问题的技能和团队合作来完成任务。此活动允许团队成员在尝试以团队形式解决问题时获得乐趣。
集团立场
指导团队站在一起，背对着彼此。让团队坐在地上。告诉团队，活动的目标是让整个团队站在一起，同时不让任何人离开现场。团队将不得不就如何实现这一目标进行头脑风暴。最终，他们将共同努力，从背后施加压力，同时站起来。在成功完成任务之前可能需要很少的尝试。
远足
与团队一起徒步旅行，沿着一条充满挑战的小径或小山。在徒步旅行期间，您可以创建团队必须共同解决的某些困难。例如，你可以阻止团队，并告诉他们狮子只是两个团队成员的腿，所以他们不能再走路了。团队必须共同努力，以支持行走能力有限的团队成员。在徒步结束时，提供食物和饮料，并讨论活动期间遇到的身体，心理和社会挑战。
