许多企业都在努力争取高保险费，留住员工，提高士气或帮助员工保持健康。为了解决这些问题，公司越来越多地转向员工健康计划。健康计划旨在改善员工的整体健康状况，确保他们更适合最佳状态。在开始一个程序之前，您需要写一个提案来说服您的经理需要它，并且它会对底线产生积极影响。
撰写简短的提案摘要，提供问题的基本概述，建议的健康计划和预期结果。使用您最引人注目的事实或轶事来捕捉并保持读者的注意力。保留一到三段的摘要，并仔细选择你的话;通常，摘要是决议是否向前推进或被拒绝的决定性因素。
通过问题陈述启动提案正文。扩展您的公司与不健康的员工之间的问题，提供具体的例子来支持您的索赔：保险索赔，员工士气低落，缺乏动力或大量的病假。
描述您建议的健康计划。让审稿人确切知道您打算如何执行该计划。讨论所需的时间，您将如何宣布该计划，该计划将涉及哪些健康和健康领域，将提供哪些奖励以及您将如何激励员工加入。提供预期的时间表，列出竞赛想法并解释如何为每位参与的员工记录数据。
解释健康计划如何使员工受益。包括您希望实现的具体目标，例如更少的病假或更高的员工满意度。引用支持您的理由的研究，尽可能使用确切的数字;您还可以使用其他公司的案例研究来证明健康员工的积极影响。
列出计划的财务要求。对您的健康计划的预算进行项目分析，包括公司员工的时间，雇用教练或医疗专业人员的成本以及奖励或计划成本所需的金额。考虑健身会员资格，出于健康原因增加设施，或聘请辅导员与员工一起解决妨碍他们工作的情感问题。
展示如何定期评估计划，以确保它对公司产生积极影响。制定可能包括对员工进行投票，监控病假变化或检查对销售和利润的影响的策略。您还可以提及不易量化的因素，如士气和一般办公室氛围。
