DMAIC是六西格玛中的常用技术，六西格玛是一种过程改进方法，专注于提高质量并减少任何过程中的缺陷。 DMAIC是一个五步系统方法，可以让您有效地管理流程改进项目。首字母缩略词DMAIC代表定义，测量，分析，改进和控制，这种六西格玛技术的步骤。
阶段解释
在“定义”阶段，您尝试通过确定相对于期望的现有性能来了解问题。在“度量”步骤中，您将构建详细的流程图，收集特定数据并确定执行流程的方法。 “分析”阶段的目标是揭示过程性能问题的真正原因。在“改进”步骤中，您将测试并实施解决已找到原因的解决方案。通过“控制”阶段，您可以确保在“改进”阶段获得的增益继续。
六西格玛的好处
六西格玛与大多数其他流程改进方法没有什么不同。根据“使用六西格玛的流程改进：DMAIC指南”，尽管六西格玛拥有与之相关的广泛工具，但六西格玛流程具有经过验证的框架，可以提供结果。六西格玛最常见的应用之一是流程改进。六西格玛还提供了一种非常有效的过程改进技术，即DMAIC方法。
结构清晰
DMAIC技术提供了几个特定的好处。首先，DMAIC是一种非常结构化的方法。这意味着它在尝试或实施任何改进之前仔细分析过程。企业未能实施改进的最常见原因之一是企业在实施改进之前未能执行分析。这可能导致无法正确提供改进，并且在许多情况下，会使现有系统变得更糟。
其他DMAIC的好处
作为一种结构化方法，DMAIC为企业提供解决方案的路线图。这有助于企业从头到尾解决问题，同时产生最终结果。此外，DMAIC支持分析方法，允许企业使用收集的数据。这有助于企业确保准确的基准。此外，DMAIC允许企业量化改进并找到复杂问题的答案。
