在向公司介绍人员时，企业会参与各种不同类型的定位。这些人员包括新员工，供应商，客户或社区人物。每种类型的方向为业务提供不同的目的，并实现不同的目标。主要的业务导向类型包括：公司导向，部门导向，人力资源导向和行业导向。
公司定位
公司介绍将公司介绍给新员工以及公司外部的人员。公司方向分享有关公司历史，产品线和品牌名称的信息。公司定位还介绍了关键员工，如公关经理或首席执行官。公司定位教育与会者关于公司的背景和使命。除了了解背景，新员工还可以了解他们的新雇主。
部门定位
部门定位在为新员工与公司外部人员执行时提供不同的需求。公司外部的人员，例如客户或供应商，了解谁将与他们进行交互的部门工作，谁可以填写他们的主要联系人是否不可用以及如何解决争议。新员工与同事见面，了解谁履行各种职责。新员工还会在新工作团队中学习审批流程和沟通程序。
人力资源导向
人力资源导向教育新员工有关福利和公司政策。新员工需要了解有关健康保险，退休计划和教育报销的详细信息。新员工还需要了解申请休假时间或修改其依赖信息的正确程序。如果要求新员工遵守这些政策，公司政策（如安全违规程序，员工纪律或绩效评估流程）需要向新员工说明。
行业定位
新员工和社区成员可以参加行业导向。行业导向分享有关公司开展业务的行业的信息。这些信息包括行业规模，经营所在的国家以及公司在行业中的作用。新员工了解他们的新雇主如何与行业中的其他公司竞争，并了解他们公司在行业中的影响。社区成员了解他们的家乡企业如何影响整个行业，并获得对该公司在更大经济体中所拥有的地位的尊重。
