装配线是一种常见的制造方法，其中顺序生产过程中的每个工人完成一个步骤或任务。虽然装配线为您的企业提供规模经济和专业化优势，但由于重复性工作，您可能面临瓶颈和高周转率的风险。
高成本效益
装配线提供一些特定的规模经济效益。首先，由于每个员工都扮演一个角色，因此您在培训和发展方面的投入是适度的。此外，装配线意味着为每个单元复制生产过程。此复制可确保一致性，最小化缺陷并降低维护成本。零件更换也标准化且价格合理。您可以将这些成本节省转嫁给客户，这是Henry Ford于20世纪初在福特汽车公司引入装配线时的主要动机。
工人专业化
在装配线上，每位员工都可以获得特定设备或特定任务的专业知识。随着时间的推移，这使得工人能够在他们的工作中变得越来越有效和高效。与执行许多角色的人相比，专业工作人员更容易发现缺陷或失误。如果工作文化鼓励他这样做，那么资深装配线工人也可以就流程或组件改进提出建议。
瓶颈和延误
根据定义，装配线中的产品在通过当前的制造阶段之前不能继续前进。如果在一个阶段进行备份，这种现实会导致瓶颈。在某一天没有达到标准杆的工人可能会停止生产。这种影响不仅会影响效率，还会造成员工之间的紧张关系。设备故障和材料库存延迟也会使给定点的生产减缓。如果没有制造灵活性，您的企业就会有设备和工人无所事事。
标准化和重复性工作
虽然一致性是装配线的共同目标，但您会失去消费者通常喜欢的奢侈品或高端产品的独特工艺。随着时间的推移，工作的重复性也会影响一些工人。当你日复一日地执行重复，单调的任务时，很容易失去动力。当工人的角色是非技术性的时，薪水通常也很低。适度薪酬和重复性工作的结合有助于高流动率。
