总贡献边际等于销售额减去一个时期内的可变成本，可以是一个月，一个季度或一年。利润等于贡献边际减去固定成本。可变成本包括直接人工和生产中产生的原材料成本。固定成本包括产生的行政和营销管理费用，无论生产和销售的单位数量如何。公司通常仅将内部报告用于保证金。
事实
公司可以按总计，单位或比率计算出边际。例如，一家季度销售额为100万美元，可变成本为400,000美元的公司的保证金为600,000美元（100万美元减去400,000美元）。如果固定成本是200,000美元，则净收入为400,000美元（600,000美元减去200,000美元）。这也是简化的缴费保证金收益表的一个例子。每单位贡献边际等于每单位销售价格除以每单位可变成本。如果该公司在本季度销售了100,000个单位，则每单位销售收入为10美元（100万美元除以100,000），每单位可变成本为4美元（400,000美元除以100,000）。因此，每单位贡献边际为6美元（10美元减去4美元）。保证金比率等于贡献保证金除以销售额并以百分比表示。在该示例中，比率为60％（$ 6除以$ 10，然后结果乘以100）。
成本 - 利润分析：目标收入
公司使用成本 - 数量 - 利润分析来评估成本和数量的变化如何影响盈利能力。该分析的假设包括不变的销售价格，以及固定的可变和固定成本。公司管理层可以使用成本 - 利润分析来确定满足净收入目标所需的销售水平。边际收益等于净收入目标加固定成本，所需销售收入等于边际收益除以边际收益率。继续这个例子，如果管理层设定净收入目标为425,000美元，那么边际收益为625,000美元（425,000美元加上200,000美元），所需销售收入为1,041,667美元（625,000美元除以60％）。
成本 - 利润分析：盈亏平衡点
公司可以使用成本 - 利润分析来计算盈亏平衡点。当贡献边际足以支付固定成本时，就会出现收支平衡。以美元计算的收支平衡销售点等于固定成本除以边际收益率;单位的盈亏平衡销售点等于固定成本除以每单位贡献边际。在这个例子中，收支平衡销售点约为333,333美元（200,000美元除以60％）和约33,333个单位（200,000美元除以6美元）。因此，该公司在销售超过33,333个单位时获利。
注意事项
根据会计工具网站，公司使用贡献保证金信息来决定是否以及何时降低销售价格并仍然获利。管理层使用保证金比较来比较不同的产品，并可能停止那些没有为公司带来足够利润的产品。
