公司会尽一切努力提高员工士气，例如提供生产力奖励和引入演讲者，但有时会错过公司士气最重要的方面：尊严和尊重的感觉。然而，给予尊严和尊重的感觉需要管理者和同事的努力，并且在企业文化退化之前，努力在员工中创造一种尊严和尊重的感觉。
尊严与尊重
工作场所的尊严和尊重遵循以你想要的方式对待他人的“黄金法则”。每个人都表现出尊严和尊重的工作场所通常都会有大量的笑声，自由流动的想法以及关于预期工作结果和行为的明确政策。健康的工作场所有行为准则，遵循良好的专业实践，例如没有人身攻击或无聊的要求和要求。
注意事项
工作场所尊严和尊重的一些标准协议是联邦法律。大多数雇主和雇员都将此视为平等就业机会法。民权立法禁止公司根据年龄，性别，种族，国籍，信仰，性取向，武装部队成员资格或残疾而歧视雇员。违反平等就业机会法律的行为可能会导致平等就业机会委员会的罚款和调查，因为违反平等就业机会法律，例如将员工放在促销岗位上，因为他可能太“老”而不能处理这项工作。
重要性
认为自己的组织以尊严和尊重对待他们的员工可以使公司达到新的高度，或者使公司损失数千美元的潜在利润。根据2002年盖洛普的一项研究，至少有2200万不满意的员工因缺勤，疾病以及与士气低落相关的其他问题而导致美国企业损失3500亿美元。
提高尊严和尊重
沟通是提高员工士气，让他们感受到尊严和尊重的关键。当一名员工做得很好时，给予他积极的反馈和认可。此外，为员工提供职业发展的机会 - 这通常对员工而言比薪水更重要。在压力期间倾听员工建议并为员工提供支持。最重要的是，在你拥有一个只能做足以保住工作的离职员工的文化之前，先做好这些事情。
