人力资源（HR）咨询公司与小型企业，大型企业和非营利组织合作。如果您在人力资源领域拥有丰富的经验，您可能需要考虑创建自己的小型人力资源咨询公司。作为顾问，您可能会被要求提供有关如何留住员工，提高员工士气，在公司内部建立领导或处理歧视投诉的指导。您可能还会被要求获得有关遵守劳动法的指导。您可以处理选定的任务，例如从菲律宾或加勒比地区雇用护士。
根据您的经验和专业知识确定您将提供的一般服务。例如，一些企业可能需要您对潜在的新员工或面试执行候选人进行背景调查。您可以作为一个提供全方位服务的办公室运营，目标是那些没有人力资源部门或想要外包工作的中小型公司。
选择适当的公司名称并检查可用的网站地址。找到一个适合您的位置。考虑租用办公空间，特别是如果您要为您的客户筛选申请人。
查看适用的当地，州和联邦法规。获得当地营业执照和必要的任何证明。考虑参加美国平等就业机会委员会提供的课程，以便与当前的就业歧视法保持同步。如果您将处理就业资格验证（I-9），您可能希望提高您对联邦电子验证计划的熟悉程度。
为您的企业制定增长战略。你需要一个秘书，一个助手，一个合作伙伴吗？在您的业务达到某些基准时，在开始时，还是在路上？组织您的业务系统，以便您可以有效地管理，明确分配和职责，以及在必要时互相支持的计划。创建一个清单，标识与每个客户相关的每日，每周和每月人力资源任务（工资单，现场访问，领导力培训课程）。根据需要或保留人与律师建立关系，以帮助您处理法律事务。
不断宣传您的服务，并强调公司应雇用您的多种原因。例如，与内部人力资源部门或大型外部公司相比，您可能会描述您的小型企业可以提供的对细节和成本节约的重视。
提示
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阅读与人力资源相关的出版物，访问招聘人员网络等人力资源网站，扩大与人力资源领域同行的联系，及时了解行业新闻和实践，或者找到合同机会的潜在客户。
警告
避免向客户提供有关您不熟悉的事项的建议，例如如果您的专业知识主要在于招聘流程，如何处理骚扰索赔。
