企业利用会议向员工提供新信息，征求反馈意见并对当前项目进行跟进。通常，经理和企业主也会安排会议，作为员工激励的工具。您可以使用会议让员工对增加销售，新产品发布，员工变更或政策变更感到兴奋。您在这些会议期间所说的话可能会影响您的团队实现公司和个人目标的积极性。
专注于目标
让员工了解您期望的最终结果，无论是增加总体销售额，根据客户需求推出新产品还是吸引新的电子邮件简报订阅者。请明确点。通过谈论您计划实现的目标，您可以让您的员工清楚地了解您的期望以及他们正在努力实现的目标。当员工可以直观地了解最终结果时，他们会更加积极地努力实现目标。
提醒员工过去的成就
考虑您的团队过去所取得的成就以及这些成就对您的业务和客户的影响。提醒您的员工您过去曾作为一个团队工作，以帮助公司取得重大进展。通过提醒他们过去的成就，您可以激发员工的“可以做”的态度，并激励他们尽最大努力解决您面临的下一个挑战。
阅读客户推荐书
企业使用推荐书向潜在客户推销他们的产品和服务，但推荐书也可以激励员工。在会议期间，请向您的团队阅读几个客户推荐书，向他们展示他们的辛勤工作和奉献精神对客户的影响。告诉他们，您越努力实现公司目标和员工个人目标，公司就越能解决客户的问题。
宣布奖励
无论您是在激励您的团队销售更多产品和服务，还是为新的营销活动提出想法，请在会议中提及“激励”一词，员工的耳朵会因为他们想知道如何为他们的努力获得奖励而振作起来。在您的会议期间，请提及您为最佳销售或最佳创意提供的奖励类型。奖励可以是金钱奖金，也可以是公司颁奖典礼上的奖励。
讲述你的成功故事
作为企业所有者或经理，当您走上公司阶梯或决定开始自己的业务时，您可能会遇到许多挑战。您可以通过公开诚实地分享您的专业成功以及如何克服您在商业世界中的失败来激励您的团队。
