每个人都喜欢现金奖励或加薪。这是一个出去吃饭或只需支付一些额外费用的机会。如果有效地分配现金奖金和加薪,对于雇主和雇员来说可以是双赢的经历。他们应该与具体的绩效结果联系在一起并且慷慨地给予他们真实的情感,即员工已经向公司证明了自己的价值并且也值得追求繁荣。
实用的财务优势
财务奖励首先对员工有利,因为额外收入总是有用的。根据MSN Money,43%的美国人每年的支出超过他们的收入。这个数字只是个人收入不足以支付日常生活必需品的普遍现象的一个例子,即使不是可自由支配的支出。几乎每个人都可以使用加薪或现金奖励中的额外资金,因此为员工提供额外收入可提供实用,切实的好处。
表现自尊的好处
为员工提供经济奖励是向他证明您重视他的工作以及他对公司的贡献的一种方式。虽然赞美和感激也可以是激励因素,但是加薪或现金奖励是一种具有尊重性的具体表现,即使用相同的货币来推动每家公司的日常运营。感到受重视的员工往往更加努力工作,部分原因是希望将来获得额外的经济回报,同时也因为他们认为自己的贡献得到认可和重要。
员工保留优势
财务奖励对员工也有利,因为它们增加了员工留在公司的可能性,允许雇主保留经验和知识基础,并为员工提供一定程度的熟悉和稳定性。一个足以满足其基本需求的员工 - 以及一些额外的 - 将不太可能发出通知并寻找其他工作,从而节省自己寻找工作的压力并使他的雇主免于必须更换有价值的麻烦工人。