工作排序规则

作业排序规则确定处理作业的优先级。它们解决了调度问题，这些问题通常会导致分配作业和完成作业的效率低下。最重要的是工作流程时间，即工作从订单安排到完成和发布所花费的时间。完成工作所需的平均时间是衡量工作车间绩效的一种方法。

最早到期日

一些商店在最早的截止日期前对工作进行排序。有时称为到期日期分配，它将最高优先级放在处理具有最早到期日期的作业上。作业车间的质量表现可以通过晚期工作的数量，晚期工作的平均迟到或所有工作的平均迟到来衡量。

作业排序的最长处理时间方法为处理时间最长的作业分配最高优先级。通过首先调度最长的作业，调度程序能够在作业调度结束时减少未完成的长作业的数量。最后工作的完成时间 - 也是最短的工作 - 也减少了。

基于作业完成时间的作业排序的另一种方法，最短的处理时间方法首先分配具有最短处理时间的作业。与LPT调度方法一样，SPT需要对每个作业进行初始时间估计。根据Kenneth R. Baker的“管理科学”，SPT减少了工作的平均流动时间。

许多shope采用先到先得的工作排序方法，按照他们到达生产中心的顺序处理工作订单。到达时间是此调度规则的决定性因素，也称为先进先出。它有时被描述为最简单的作业排序规则。例如，与SPT和LPT调度方法不同，FCFS调度不需要时间估计。

首选客户订单方法优先考虑首选客户的工作，并且可以成为建立客户忠诚度的有用工具。