为了使任何组织取得成功，需要组织良好，并让管理团队愿意承担风险并努力实现组织的目标。企业知道这是管理。工商管理涉及管理公司的人员以及运行公司所涉及的各种流程。许多渴望在大公司高层工作的人 - 甚至是创办自己的小企业 - 往往主要从事工商管理，因此他们准备应对有时管理公司的艰巨任务。
等级制度
工商管理的层次结构代表了一个金字塔，其中顶层有董事会，下面是经理，甚至还有更多的助理经理，以及广泛的普通员工。
人员编制
创建职位描述是业务管理中涉及的更重要的任务之一。一个确保员工所做的工作满足公司的需求。
方向
给工商管理人员的一些职称是董事，行政人员或经理;这些人有很多名字。他们负责指导工作人员和他们自己的部门，以实现公司的目标。这是工商管理的一般功能。
规划
在采取任何行动之前 - 甚至在企业诞生之前 - 需要进行仔细的规划，以确定如何建立，运营和前进的方向。这可以说是工商管理中最重要的过程。
预算
工商管理处理预算，以管理各部门的支出，并确保公司资金不超支。
