员工冲突可能会给公司带来问题。如果您的员工不顺利，可能会影响客户服务，生产力和公司士气。发现您正在处理的员工冲突类型可以帮助您确定如何解决它。
工作职责
当一名员工认为另一名员工没有在公司承担重量时，就会发生冲突。感到轻视和过度劳累的员工将开始将其他人的生产力与她自己的生产力进行比较。她也可能开始与其他工作人员谈论罪犯的感知失误，这可能会造成进一步的紧张。
人格冲突
当工人不相处时会发生性格冲突。你拥有的员工越多，人格冲突的可能性就越大。只要相关各方继续履行其工作职责，就不必解决员工之间的人格冲突。如果您发现冲突正在影响生产力或公司士气，请安排与个人会面以对抗和解决问题。如果这不起作用，你可能不得不放手。
争夺职位
当一名雇员积极寻求诋毁上级或另一名雇员以使该人被解雇并获得其工作时，就会产生冲突。在这种情况下，员工可能会试图通过减慢生产，故意犯错误并声称主管指示她这样做或其他此类行为来破坏主管的职位。
反对关于工作的意见
当员工不同意如何完成工作时，也可能发生冲突。管理人员可以通过员工会议和明确的工作职责描述来解决这个问题。
