财务主管的报告是组织企业或组织财务的重要部分。他们必须遵循一个基本的公式，但在该公式之外，他们是灵活的文件，可以改变，以满足特定的需求。
基本配方
确定起始余额。这是组织在财政期间开始时的金额（通常每季度或每年报告一次）。一般格式是将短语“Staring Balance”放在左栏中，然后在右栏中放置没有美元符号的金额（例如“3500.24”）。
确定费用。在财政期间，该组织花了多少钱？将费用组织成清晰易懂的类别，如“耗材”或“筹款”，然后详细说明该类别下的每项费用。
确定iIncome。你的组织赚了钱吗？如果是这样，请将收入来源（例如，“烘焙销售”）放在左侧列中，然后将确切的金额放在右侧（例如，“875.00”）。
确定期末余额。这个公式是“起始余额”减去“费用”加上“收入”等于“结束余额”。 “结束余额”应位于左侧栏中，总金额位于右侧。
输入报告。报告应写在组织的信笺上。 “财务主管报告”应位于信头下方页面顶部的中心位置。在页面左侧说明报告期。 “开始余额”，“费用”，“收入”和“期末余额”均应在左栏中以粗体显示，每个列表中都列有相应的数字。
签名并添加附件。财务主管的全名和职位应该结束报告。财务主任应在报告上签名，并在报告中附上任何证明文件的副本，例如银行对账单，筹款报告。
