销售更多产品和服务的一种方法是改进您的提案流程。提高提案质量和说服力的最快速，最简单的方法是制定所有销售代表都使用的提案模板。了解如何开发优化提案模板以及该模板应包含的内容，您将改善销售流程。
要求所有销售人员提供他们撰写的提案样本，以及提案是否产生了销售。审核提案并记下您认为最佳的想法和内容区域。与行业贸易协会和您可能在其他服务于类似市场的公司的联系人一起检查，以寻找其他模板优化想法。
包括一个介绍。这使提案个性化，并提供机会感谢提案机会的前景。它还允许代表赞美前景。
包括正在销售的产品的功能列表以及每个功能的优点。然后，销售人员可以选择和使用最适用于撰写提案的潜在客户的功能和优势。销售提案不仅应列出正在销售的产品的功能，更重要的是，应列出这些功能的优点。不同的利益可能对不同的前景更为重要。
编写并提供公司背景表以包含在提案中，因为潜在客户正在购买完整的包裹 - 您的公司和正在出售的物品。强调公司的好处，如24/7客户服务部门。
提供工作表作为模板的一部分，其中包括来自满意客户的推荐。推荐书为您的公司增加了可信度，并积极定位您所销售的产品。
为销售人员开发并提供成本检查表，以便将成本分解为逻辑组件。留出所有成本要素的空间，例如运费和税金。
包括客户签署的合同或协议。考虑为潜在客户提供现在下订单的理由。
提示
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记录使用提案模板进行的销售百分比与过去销售百分比的统计数据。在六个月内，重新评估如何微调和改进模板。
警告
避免采用严格的方法，要求所有销售代表始终遵循提案模板的格式。这将使一些代表失去动力，并且不允许基于独特情况以不同方式提出建议。
