基于活动的成本核算的利弊

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Anonim

“成本核算”是指您分解业务费用并将其分配到业务的不同部分。您可以根据地理区域,客户帐户或每种产品的费用来支付材料,劳动力和管理费用。基于活动的成本核算(ABC)是一种特殊的开销方法,它将成本分配给实际使用它的项目。它也被称为基于活动的分配。

ABC和开销

您的业​​务开销由所有管理活动组成,这些活动的成本无法整齐地分配给特定产品或项目。管理工资,法律费用,保险,许可证和公用事业都是开销。 ABC的优势在于,它比其他成本计算方法更准确地分配管理费用。

如果您有两个使用相同机器小时数的制造流程,则大多数成本计算方法会为它们分配相同数量的开销。如果一个流程需要大量的测试,法律意见和管理层监督,而另一个流程需要几乎没有,那么花费它们会同样扭曲开销的分配。使用ABC的好处是需要最大开销的过程会吸收大部分成本。这样可以更准确地了解两个项目的成本。

ABC如何运作

要使用ABC付费,首先要确定要分配的成本。例如,如果您正在处理项目开发,研发和测试是相关成本,但与运输和仓储相关的成本则不然。接下来,您将为与您正在学习的流程相关的费用创建成本池,并为整个公司共享的费用创建二级池。然后,您使用ABC数字运算公式将成本分配给特定项目,产品,地理区域或您想要分析的任何内容。

ABC的优势和劣势

了解您的管理费用可以让您更好地了解公司的成本。例如,在客户上使用ABC可能会向您显示某些帐户需要比其他帐户更多的客户服务。一些分销渠道可能比其他渠道消耗更多的管理成本。 ABC为您提供有关您的资金流向的更好信息,这有助于您决定是否获得足够的回报。

ABC并不完美。与某些成本计算方法不同,您无法简单地从分类帐中提取信息。相反,您需要大量添加的数据,有时来自多个不同的部门。 ABC项目规模越大,持续时间越长,收集信息所需的工作量和费用就越多,一个或两个部门忘记相关报告的可能性就越大。精确分配开销也很困难:当被问及他们工作的项目时,员工可能无法提供准确的帐户。如果ABC项目规模小而且专注于整个运营,那么它们的工作效果最好。