人力资源专业人员是负责员工管理技术方面的员工。人力资源专业人员通常在雇佣和解雇员工时以及管理薪酬和福利时与经理合作。这些任务既可以在内部执行，也可以外包给外部公司。通常，人力资源专业人员将与管理层合作，决定哪些员工是必要的，哪些人应该被聘用。
咨询
人力资源专业人员的主要作用之一是向管理层提供建议，告知他们需要雇佣哪些员工才能有效地运营业务。虽然管理层应该大致了解员工管理公司需要什么，但人力资源专业人员可以提供专业的洞察力，确切了解公司需要什么样的职位。然而，关于公司组织结构的最终决定权留给了高层管理人员。
招聘
在公司确定其组织结构后，它将开始招聘这些职位，就像员工离开公司时一样。虽然管理层将有谁应该填补这一职位的标准，但熟练的人力资源专业人员将能够指导公司完成招聘流程。这将通过确定寻找候选人的论坛，制定候选人评估程序和进行申请人的早期筛选过程来完成。
招聘
虽然人力资源专业人员可以向管理层提供有关特定职位所需技能的建议并促进招聘流程，但是关于雇用谁的最终决策通常由管理层或员工的直接主管负责。一旦某人被确定为可能的候选人，人力资源可能有助于进行背景调查或向所考虑的人确定可能的利弊。这些信息有助于管理层做出决定。
培训/评估
雇用一名雇员后，公司通常会将他置于试用期。在此期间，人力资源专业人员可能会参与监督他的表现。如果员工满足期望，他可能会继续。但是，如果评估人员发现他的表现缺乏，他们可能会建议他被解雇或接受一段时间的再培训。但是，最终决定通常由员工的主管决定。
