如果您希望获得下一次年度评审，并获得您所获得的加薪或晋升，那么精心编写的自我绩效评估绝对必不可少。许多公司要求其员工在工作场所审查自己的表现，以衡量他们当前职位的成功（和失败），并且您可以使用此评估作为一种方式来提醒（或告知）管理层您带来的价值到您的部门，以及公司。
给自己足够的时间来评估评估。您的专业绩效评估通常在每年的同一时间（通常在您的招聘周年纪念日）到期，并且您应该在完成自我评估的截止日期之前从您的经理那里获得适当的文书工作。不要等到最后一分钟开始评估，否则你将被迫匆匆忙忙地想一想，最后会进行一次平均评估 - 并且不会在管理层得分很多。
列出您的优势，使用特定示例备份您的声明。当你使用解决问题的技巧来解决棘手的情况时，说你是一个很好的问题解决者并且在你现在的位置完全引用一两个例子是一回事。不要担心吹牛;你的老板不太可能记住你的所有成就，所以现在是时候展示你对公司的资产。
列出你的弱点。虽然很难，但是承认自己的弱点，并结合建议的改进方案，在管理者眼中表现出主动性。能够发现漏洞并识别研讨会或其他培训机会等解决方案是任何公司的资产，并将帮助您领先一步。
专注于结果。你的雇主并不关心你每天按时上班的努力程度;如果您的DID出现在每天工作的时间，您的雇主会关心您。同样，如果你每天努力工作或者每天都迟到也没关系;最重要的是你在工作期间所取得的成就。问问自己，您的工作如何影响整个公司，并确保每天或每周传达您所获得的结果。
尽可能使用细节。不要只是说你在提高客户保留率方面发挥了作用，而是花时间做一些研究并找出更多细节。您是否建议和/或实施新的客户服务快速响应系统，在30天内将客户保留率提高20％？请务必记下您所掌握的任何具体成就，将自己定位为即将推出的促销活动的理想候选人。
做最后的审查。完成评估后，将其放置一天（或至少几个小时），这样您可以稍后再回来，用新鲜的眼睛看一遍。观察不完整的句子，以及拼写和语法错误，所有这些都可能给管理层带来不太专业的形象。如果您对自己捕捉这些错别字的能力没有信心，请向可信赖的朋友或同事寻求帮助。
提示
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全年保持您的成就的运行列表。然后，您可以在年底编写基于绩效的评估时快速参考您的列表。保留一份研讨会清单和其他培训机会，以提高您的工作技能。
