“做你喜欢的事情”，往往是寻求工作提供无形利益的人的口头禅，而使用金手铐的公司则留住了那些希望获得高工资和巨大利益的切实利益的员工。在选择工作地点时，人们会权衡有形和无形的利益。在某些情况下，一个人可以选择她鄙视表演的工作，但因为有很大的实际利益而留下来。其他时候，人们放弃了数百万美元的金融经纪人工资来执行他们喜欢的低薪人道主义工作。最好的情况是选择能够提供有吸引力的有形和无形利益的工作。
有什么不同
有形的好处是可量化和可衡量的。他们习惯于权衡工作的价值。这个值几乎总是信托的。福利的价值取决于一个人的技能组合。例如，医生比快餐工人获得更高的实际利益。另一方面，由于其主观性，无形收益难以衡量。无形的利益来自于一个人对自己工作的感受。工作满意度是无形利益的主要标杆。
有形：财务报酬和福利
实际利益是公司以可量化的形式列出的。这些福利通常是合同项目，例如带薪休假，保险费用，工资和利润分享。计算有形利益并将其与另一家公司提供的有形资产进行比较是一种直接的衡量标准。当人们第一次开始找工作时，他们通常比工作的无形利益更好地了解这些有形的好处。该书的作者史蒂夫Pogorzelski，“寻找守护者：招聘和拥有世界上最好的员工的怪物指南”也建议公司应该宣传健身伙伴关系等实际利益，以吸引优秀的候选人。
无形：工作满意度
无形的利益包括为组织工作的所有质量优势。例如，友好的同事，灵活性和与工人技能相匹配的职位是无形的好处。 Johanna Schlegel是一位人力资本管理专家，也是一位着名求职者网站的作家，他建议员工评估他们对当天结束时所做工作的看法。衡量承诺程度和与企业文化的一致性是Schlegel建议衡量工作所带来的无形利益的其他方式。
注意事项
一些工人重视无形利益的实际利益，反之亦然。有关就业的决定通常取决于工人的情况。希望与孩子呆在家里和远程办公的父亲非常重视无形福利，可能愿意放弃更高的薪水。这两个好处的另一个区别是无形利益可能会随着时间的推移而增加或减少，而工作的实际利益可能不会波动太多。如果工人厌倦了反复执行相同的任务并且没有看到任何进步的迹象，那么她的无形收益就会减少。
