根据ManagementHelp.org，“领导力发展是一项努力（希望是有计划的），可以提高学习者领导自己，其他个人，团体和组织的能力。”领导力发展计划培训为领导者提供灵感，方向和有效引导自己和他人的工具。计划培训应该培养出积极主动，能干的领导者，他们在领导能力方面具有前瞻性和创新性。
目的
领导力发展计划培训的目的是明确界定领导者如何实现其目标的角色，能力和行动计划。目的是指导领导者如何成为更好的变革推动者和有效的管理原则。它旨在教导领导者如何在个人和职业发展中领导自己。
途径
在培训领导者时，领导力发展计划可以选择不同的方法。培训计划通常使用领导力建设活动来使用实践经验来说明团队建设和领导力原则。例如，培训计划可以让领导者参与体育游戏，以教授关于团队合作，组织沟通和领导需求的原则。其他培训方法可能包括小组讨论，讲座，阅读领导力书籍和问责制小组。
履行
领导力发展计划应始终包括行动计划，领导者可以在从培训计划返回时使用该计划实施变革。例如，如果培训是有效的人际沟通，领导者可能需要写下他们的人际沟通优势和劣势。除了每个弱点之外，领导者应该写一两句话来描述他们将如何加强这一特定的弱点。当领导人重返工作岗位时，他们可以有意识地专注于改善这些领域。
结果
有效的领导力发展计划将使领导者具备强大的人际交往能力，明确的方向以及人际交往和企业交流的能力。这些领导技能将影响领导者以下的人，为他们提供更大的目标，工作满意度和方向。这将为组织带来强大的内部结构和积极的企业文化。它还通过追随者促进领导层的可信赖性。
注意事项
领导力发展不可能在一天内完成，而是一个持续不断的过程，领导者将自己负责教育，激励和积极主动地进行自我教育和培训。这可以通过参加领导会议，阅读有关领导技能的书籍以及征求同行的反馈来实现。
