一些公司在其职位列表中使用职位描述来招聘新员工以执行特定的工作职责。工作职责与职位描述可以根据雇主的需要而变化。这些变化可能影响员工工作的许多不同领域，包括职业发展的机会。
招聘职位描述
职位描述很重要，因为它们提供了公司成功实现目标所需的具体任务，职责和责任清单。职位描述还可以通过分析未来的招聘需求和相应的职位描述来帮助公司进行规划。他们还通过使用没有歧视性（基于年龄，性别，种族，宗教或国籍）歧视的标准，并根据执行工作所需的实际资格和技能，协助防止法律暴露。
良好表现的工作职责
明确定义的工作职责与工作描述相协调可能有助于确保良好的员工绩效。工作职责可以列在职位描述中，通常以动词（动作词）开头。例如，营销经理职位描述的职责之一可能是“建立营销目标，以确保公司分享市场和产品的盈利能力”。这项职责将与职务描述摘要相协调，即“计划，指导和协调公司产品的营销”。
学科的工作描述
可以向员工明确定义职位描述以及工作职责，目标和目标。一旦与员工沟通，主管可以持续提供指导（教学和指导）和持续改进的培训。如果员工因非法或不了解工作而非法终止提起诉讼，则工作描述也可能在法律情况下出现。包括的工作职责也将提供分析绩效的信息。例如，如果其中一项工作职责是“每周准备营销报告”，并且员工没有履行此职责，那么表现不佳的书面文件可以作为对员工的警告。
培训的工作职责
由于工作职责是执行工作描述所实际需要的任务，因此可以将它们用于培训目的。公司必须在市场中竞争才能获得成功，因此培训对公司的成功至关重要。随着公司的发展和扩展到其他市场，一些职位描述可能会发生变化。例如，如果实施涉及信息技术员工的新技术，则工作描述可能会更改以适应新系统。可能需要修改工作职责以添加所需的新任务和根据这些任务开发的培训。
晋升的工作职责
由于工作职责是职位描述所需的任务列表，因此希望在公司中升职的员工可以利用任务列表来准备晋升。例如，如果营销员工想要担任监督职务，则员工可以使用职业描述和营销主管的职责来学习，培训和获得成为主管所需的经验。当机会出现时，证明促销的准备可能对员工有益。
