薪资频率有不同的优点和缺点，取决于谁在进行计算。半月刊和双周工资单通常是最受欢迎的付款计划，但哪一个适合您，为什么？
半月意味着什么？
半月每月意味着两次。虽然关于什么日子必须是发薪日没有硬性规定，但半月工资单的公认标准是每个月的第一天和第十六天的发薪日。如果发薪日是在周末或假日，公司通常有一个固定的格式，无论他们是在周末或假期之前，还是在第一天之后付款。
当工资单是半月时，这意味着每年有24个工资单。如果员工是小时工资而不是工资，那么半月工资的数额会有很大差异，因为工资期可能在9到12个工作日之间。例如，2月份的第二次薪水是一年中最短的一次，通常只有9天，这可能会使一些员工在3月上半月陷入困境。
双周意味着什么？
奇怪的是，每两周一次可能意味着每两周发生一次，但也会发生在每周发生的事情。这种双重含义是各地编辑的祸根。但是，在工资单实例中，每两周一次意味着每两周获得一次付款。通常，每周工资单在周五支付。
每两周一次的付款时间表意味着一年有26个发薪日。除了有时候，也就是说，当一个双周工资单可以被闰年引入时。 2016年，共有27个双周发薪日。如果企业未能实现额外的发薪日和账户，如果员工的合同规定他们每两周收到一次“X金额”，就会出现问题。幸运的是，这种头痛并不能保证只是因为它是闰年，而且通常只是一个十年左右的问题。
除此之外，员工倾向于喜欢每两周一次的工资单，因为钱每两周就会有所收获。如果他们的工作时间是固定金额，即使是没有薪水的员工也可以预计每14天会收到相同数额的资金，这样可以更容易地掌握他们的预算和支出。
由于每年进行26次检查，每年总有两个月需要三个薪水，这对员工来说是一种乐趣，因为他们在租金和月度账单满足后会有一点额外的钱。
美国发薪日
根据美国劳工统计局的数据，每两周一次的非农就业数据是美国企业最受欢迎的付款时间表。大约36％的员工每两周收到一次薪水，令人惊讶的是，每周排名第二，仅有超过32％的员工每七天享受一次发薪日。然而，半月刊占美国工资总额的20％左右，每月工资仅占工作公众的12％。
人们喜欢高调结束一个星期，这通常很容易完成，这要归功于星期五60％的双周付费期。
行业及其支付方式
您所在的行业可能会对您的付款时间表产生重大影响。例如，建筑压倒性地支持每周工资单，70％的建筑相关企业选择这样做。制造业公司在很大程度上同意，每周薪水只有一半以上。
在教育和健康方面，大约53％的工作岗位可以获得每两周一次的工作日，但大多数其他就业部门的工资范围为每两周工资回家的28％至43％。
公司的员工数量也会影响工资的频率。有趣的是，在雇员人数不足10人的企业中，每周和每两周一次的就业人数几乎相差甚至超过30％，半月份排在第三位，每月排在最后一位。但随着员工人数的增加，每两周一次的发薪日普遍增加。当它击中拥有1,000名或更多员工的公司时，薪资趋势显示超过70％的公司赞成每两周一次的发薪日。另一方面，半月刊仅为这些大型公司打破了8％的工资计划。
双周与半月发薪日
每个付款时间表都有利弊。
每两周一次，发薪日可以预测，无论是在发生时还是由全职，固定时间表兼职和受薪员工收到的估计金额。他们的固定日历使工资单工作人员和会计团队可以轻松地将工作日纳入工作计划，并为任务留出一天。但是，三个月薪水可能是一些公司的预算问题。
另一方面，半月报只能为受薪员工预测。它确实让公司在会计成本和预算可预测性方面有了更多的回旋余地，因为一个月内只有两个发薪日。此外，闰年从不产生额外的工资期，这是有帮助的。但发薪日在不同的日子里落下;有时在假期，有时在周末，可以让它混乱，以适应每两周一次的发薪日。此外，工资单总是因小时工作人员而异，即使他们每周工作固定时间，这要归功于支付期间的不同天数，具体取决于月份。当59％的员工每小时工作，并且大多数人的工作时间都在变动时，每个薪水的这个范围为9到12天对员工来说可能是个大问题，对会计师来说也是一个令人头疼的问题。
在小时工加班的常规工作中，由于工资期限结束，半月工资期对员工来说可能会令人沮丧。加班是根据“工作周”来支付的，这是一个固定的时期，工作周结束时可能会陷入新的工资期，这会使问题复杂化并使员工不知所措。相反，每两周一次的支付期使加班很容易计算和补偿，员工会欣赏。
底线
对于公司而言，最具吸引力的发薪日是每月。从财务角度来说，它更容易考虑，管理成本更低，而且是最可预测的。这可能是金融业比其他任何行业更受青睐的原因。但是，这与员工获得的薪酬数额有关。 BLS研究表明，收入最低的员工往往每周都有报酬，以帮助他们保持现金流的一致性。
但是，对于员工来说，最好的付款时间表是每两周一次，可以让他们的生活更加稳定。固定的发薪日意味着一种安全和规律，许多小时工都非常渴望。而山姆大叔也喜欢每两周一次的发薪日，因为员工每两周领薪一次意味着一年的“奖金”薪水，这要归功于这两个三个月的薪酬，以及更高的财务稳定性。财务稳定的公民是可以购买更多商品并保持经济平稳运行的公民。
工资单类型没有“正确”或“错误”;这对任何一家公司来说都更合适。对于试图保持预算可预测和易于管理的小公司而言，半月工资计划有激励措施，特别是如果他们支持薪酬薪酬而非小时薪酬。对于经常面临加班需求的公司，或者大多数是每小时工作的公司，对于每两周一次的薪酬安排，有很多需要。
无论哪种方式，重要的是要了解您的福利计划是什么，如何在工资表上有所不同，以及每种方法对应计税收的含义。如果物流看起来很有挑战性，或者您希望为多元化的员工使用多种工资单，那么聘用薪资服务可以解决您的所有挑战。
