头脑风暴一直被吹捧为寻找新想法的最佳方式之一。在头脑风暴会议期间，一个小组的成员写下或喊出所有想到的概念，总体目标是从噪音中找到一两个好主意。头脑风暴当然在商业中占有一席之地，但您可能会发现使用这种技术有一些缺点。
所有权
团队合作是经营企业的一个重要方面，但您还需要能够突出个人贡献和成就。当您公司的大部分想法来自头脑风暴会议时，员工发现更难以掌握好主意。这也使您更难以识别公司的成员，这些成员始终如一地将伟大的想法带到了桌面上。
关联
头脑风暴背后的想法是判断被暂停，没有坏主意。这鼓励人们谈论想到的任何事情并加深你的想法。然而，这可能是一把双刃剑。随着判决的中止，你的小组可以迅速走上一条充满无关或不切实际想法的道路。如果这种情况持续太长时间，头脑风暴会议可能会成为主要的浪费时间而不是商业贡献。
创造力
头脑风暴是一种强制性的创造力 - 喷出你想到的第一件事并试图推进它。然而，头脑风暴会议本身并不会激发员工的创造性或创新性行为，并且往往最终会重复在之前的会议中提出的重复事项。如果您想让公司保持领先地位，找到激励员工创造力的其他方法非常重要。
假设
现代企业已经投入了大量资金，认为一群人可以聚集在一起，集思广益一段时间来提出下一个重大创新。虽然这有时是正确的，但头脑风暴通常是一两个赢家无用的想法的集合。通过研究市场和竞争，要求团队成员为活动做好准备，您可以改善头脑风暴的结果。这将产生更有效，相关和有趣的头脑风暴结果。
