如果您希望其他人考虑您的想法和观点，您应该善于影响他们。如果您擅长影响他人，您可以获得对您的想法的支持和作为领导者的支持。在组织环境中，特别是如果您担任管理职务，您应该能够影响其他人实施您的建议。有一些团队建设活动可以帮助组织中的人发展影响力技能。
影响技能
影响是指对另一个人产生影响的能力。你应该能够做到这一点，而不会欺凌他人或胁迫他们。你的社交技巧是影响他人的一个关键方面。如果您能够以成功的方式与他人互动，您就更有可能影响他们。听力和观察技能也可以帮助你影响他人，你的良好判断也是如此。您应该能够衡量任何可用的信息，判断什么是重要的，并成功地将您的评估传达给他人。
角色重要性
此活动要求组织团队的每个成员在五分钟内写下团队需要他的三个原因。在那之后，团队的每个成员轮流讨论他的理由并说服其他人为什么团队需要他。其他人根据他提出的案件给予每个人奖励。当然，能够让别人相信他的角色重要性并得分最高的人也是一个很好的影响者。
迷失在海上
该小组被告知假设他们在一艘在海上迷失并正在下沉的游艇上。机组人员刚刚开火摧毁了游艇的导航设备，机组人员并不知道游艇的确切位置。游艇包含15件物品，如剃须镜，一罐水，地图和尼龙绳。该小组的任务是按照对船员生存最重要的顺序对项目进行排名。此练习也要求每个团队成员提出一份清单，并将其理由告知该小组。那些能够影响他人的人更有可能让他们根据他们的输入对这些项目进行排名。
蒙上眼睛锻炼
在这项让人们蒙着眼睛工作的练习中，参与者需要成为有效的沟通者才能让小组听取他们的意见。每个团队进入一个圈子并坐下来。然后将每个人蒙上眼睛，并且锻炼辅助器将绳索放入圆圈的中间。团队的任务是形成一个正方形，每个人都抓住绳子。一旦他们觉得他们已经完成了这项任务，他们就可以脱掉眼罩，目睹他们努力的结果。
