领导者与经理人

作为一名经理并成为领导者是两回事。在企业界，他们是完全不同的工作，需要不同的技能。是的，有相似之处，如果没有领导能力，很难被认为是一名优秀的经理人。但作为一名经理并不意味着你具备领导的内在能力。领导者并不一定能成为最优秀的经理人。

领导力定义

领导者可以在办公室或工地的各个角落找到。当一个人能够成功地鼓励他人跟随他的领导并影响同事努力实现目标对团队有利的目标时，他就可以被视为领导者。领导力是一种难以学习的天生能力。但是，他们可能无法处理复杂的业务相关问题

经理是缺席职位通常是领导者的人。员工跟随他是因为他们需要在他们的职位描述中。经理为组织提供稳定和信心。管理人员擅长委派任务并取得成果，但可能不是员工在需要指导时首先考虑的人。

管理可以被定义为正确行事，而领导正在做正确的事情。经理有下属，而领导有追随者。员工可能没有对经理的忠诚感，但会坚持领导者，因为他们对后者更有信心。没有真正领导技能的经理缺乏对追随者有吸引力的某些品质，例如魅力。

能够融合领导者和经理的风格代表了一种杰出的技能组合。这就是为什么有能力成为领导者和经理的人才能成为所有成功公司的首选。最成功的企业和团队拥有强大的领导者，可以从知道如何利用员工获得成功所需成果的员工和经理那里获得收购。