当企业家成立公司时，低销量和间接成本应该允许他在内部生产产品。随着企业需要制造和出货的单位数量的增加，每个单位必须承担更多的业务增加的管理和销售成本，导致需要外包生产。如果您正在考虑此选项，了解使用外国供应商的利弊将帮助您确定此选择是否适合您。
降低生产成本
在另一个国家开设生产设施的主要优势之一是降低制造成本。劳动力往往是最大的制造成本之一，与美国工人相比，外国劳工可能非常便宜。较低的公用事业，房地产，税收和材料费用也可以帮助降低美国以外的生产成本。
质量控制
为了保持对产品的质量控制，您可能需要在管理上花费更多，包括雇用一名或多名经理住在生产设施附近。监控质量的另一个选择是通过定期派遣经理到设施来增加您的差旅费用。这可以通过将生产转移到海外来减少您实现的节省。如果您位于其他制造商聚集的区域，您可能会有经过培训的制造业工人和知道如何生产高质量产品的供应商。
航运问题
当您在国外生产货物时，会引入大量的运输和分销成本和问题，包括海关，税收，物流和时间延迟。尽管存在这些问题，但由于制造成本显着降低，在海外生产产品可能仍然是一种更具成本效益的选择。根据您销售产品的位置，在国外生产实际上可能比从位于美国的中央设施分发更容易。
稳定性问题
当您在海外开展业务时，您可能无法期望在美国找到相同的稳定性，例如在公用事业和政府政策方面。政治不稳定可能以政变，革命或恐怖主义的形式重新抬头。您可能还需要处理贿赂和有组织犯罪的文化，很少或根本没有执法能够帮助您。
公共关系问题
随着越来越多的美国企业向海外工作，消费者团体和工会正在瞄准更多的美国公司抵制。如果有消息称您的产品不是在美国制造的，那么媒体可能会报告这一点，社交媒体广告系列可能会损害您的声誉，或者您的竞争对手可能会在广告中使用这一事实来从您那里获取市场份额。另一方面，如果您在销售产品的国家或地区开设生产设施，您可能会从您收到的积极公共关系中获得更高的销售额，更不用说减少进口和商业法规了。
