作为业务活动的一部分，公司开展各种项目。一些项目围绕升级设备，而其他项目允许公司满足客户服务工作的最后期限。项目的关键路径为公司提供有关其关键任务的信息。公司分析创建员工工作计划的关键路径。该路径是项目进度表的重要组成部分。
关键路径
创建关键路径涉及识别完成项目所需的所有任务，并确定哪些任务控制项目的完成。公司通过详细说明所需的每项任务并确定哪些任务依赖于完成其他任务来创建关键路径。例如，在烘烤蛋糕时，厨师需要在施加糖霜之前烘烤面糊。关键路径由一系列完成时间最长的任务组成，因此设置完成项目所需的最长时间。
项目进度
公司通过将每个任务分配给特定员工来创建项目计划。每个任务都包括必须满足的截止日期，以便下一个任务开始。每位员工都有责任管理分配给他的任务，并确保在截止日期前完成任务。员工可以寻求他人的帮助，但最终他是有责任的。由于这些任务的重要性，在关键路径上分配任务的员工将面临更严格的审查。
确定关键任务的优先顺序
了解项目的关键路径使公司能够确定哪些任务需要更加关注的优先级。沿关键路径落下的任务直接影响公司按时完成项目的能力。这些任务的任何延迟都会导致项目完成日期。不在关键路径上的任务可能会延迟，而不会影响项目的最终完成日期。因此，关键路径任务在使用公司资源时具有更高的优先级。
分配截止日期
关键路径还使公司能够为每项任务分配最后期限。公司员工需要在截止日期前完成关键路径上的每项任务，以维护项目进度。关键路径上的任务决定了所需的最后期限。分配给关键路径任务的最后期限必须协调，以便按时完成最终项目。在分配这些截止日期后，公司会为剩余的任务分配截止日期。
