工作场所目标可以是一种改善业务的结构化方法;通过设定特定目标，可以更轻松地专注于在一段时间内实现目标的步骤。当您选择目标时，让您的员工参与创建所有权和买入，并要求他们参与整个过程。当您的全体员工共同努力实现共同目标时，它可以创造共同的团队合作和成就感。
变绿
在工作中绿色环保不仅可以使您的企业环保：它可以削减开支和水电费并改善您的公众形象。首先关注办公室的电源。在灯上安装定时器，将计算机设置为在不使用超过15分钟时进入节能模式，并要求所有员工在一天结束时关闭计算机。将办公设备插入可以每天关闭的电源板，以防止电力泄漏。安装低流量水龙头和厕所，以减少水费。您还可以鼓励您的员工尽可能无纸化，这将减少纸张和墨水供应成本并防止浪费。
设定个人目标
即使对于富有成效，积极的员工，个人工作目标也可以提高绩效并在一段时间内提供框架。目标有助于指导员工进行专业发展和交叉培训活动，并可以作为超越自我的动力。与每位员工单独合作，设定目标，包括她自己的想法以及您对如何进一步改进或发展的意见。让会议成为一次积极的会议，指出她的优势是什么，以及如何在工作场所更好地使用它们。
修复效率低下问题
许多工作场所的生产效率低下和瓶颈都会受到影响，这会降低公司的整体生产力。在团队会议中询问有关问题领域的意见;通过让您的员工直接参与这一过程，您可以获得基础洞察力并避免让您觉得您正在攻击他们的表现。询问工作流程趋于减慢的地方，并检查原因。将解决方案集思广益并制定逐步计划，旨在简化流程并使工作日顺利进行。
改善沟通
开放，建设性的沟通文化可以将工作场所从不舒服的办公室转变为思想流动和笑声不被扼杀的地方。当员工认为他们可以提出新想法，提出问题，并进行愉快或内容丰富的对话时，他们更有可能感受到灵感和舒适。通过鼓励同事之间的讨论，设立办公室以进行非正式沟通，鼓励有关文化和传统的教育，帮助您的员工。
