确保员工对工作满意的最佳方法之一是提供员工认可和奖励计划。许多企业尊重本月的员工，擅长日常工作或以其他方式与其他员工区别开来的人。作为本月的员工可以带来从公众认可到奖品和津贴的所有内容，但大多数公司在进行指定时都有一定的品质。
提示
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企业可以自由设置自己的“月度员工”标准，但大多数计划都是围绕工作绩效，承诺，一致性和更加努力的。
超出期望
本月的员工通常有人超出了她的工作期望。她准时到达，整个班次工作，如果有必要，可以按时完成分配任务。但是，仅仅做好自己的工作是不够的。找到一种更好或更有效的方式来完成任务，或者自愿完成一个别人不想做的项目，也可以获得额外的认可。在问题发生之前预测问题，并采取措施避免问题，这是员工赢得月份指定员工的常见原因。
符合特定标准
在某些情况下，被指定为当月的员工是一项特定行动的结果。在没有被问到或提供问题解决方案的情况下处理紧急或困难情况可以获得指定。一些公司对本月的员工有特定的，有形的标准，例如最大的销售额或最大的新客户。如果员工了解下个月所需的标准，则该标准可以按月更改，因为公司会朝着目标努力。例如，一个月内该员工可能是销售数量最高的人，而下个月该奖励可以发给销售特定产品大部分的员工。
一致性是关键
本月计划的一些员工奖励一致性。如果您总是以微笑迎接客户并且格外小心以确保您的客户满意，您就可以获得奖励。始终如一地表现出积极的态度，努力实现团队目标并将自己的利益放在一边，可以赢得您的认可。有时候，只要表现出坚持不懈的精神，并承诺在遇到压倒性的障碍时尽力而为，就能成为本月的员工。
不是人气大赛
对月度奖励员工的主要批评之一是奖项是在主观基础上给出的，并且经常变成人们最喜欢的人气竞赛。当标准是基于目标的时候，一些主观性被删除，但在通过提名和投票指定获胜者的企业中，您可以通过努力与同事相处来增加成为本月员工的机会。保持积极的态度。
