新员工定位的目的

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Anonim

新员工入职通常由人力资源部门或员工工作的部门执行。定向过程教会员工如何浏览公司的结构并了解公司的运作方式。

市场定位

新员工的定位花费一部分时间来回顾公司的历史。在了解公司的来源之后,员工可以了解公司所处的位置以及公司的发展方向。

结构体

新员工了解公司结构。他了解公司的首席执行官,董事会以及不同的部门或团体。

价值观和行为准则

每家公司都有一套核心价值观和行为准则。价值观可以是社区服务,多样性,尊重他人等等。这些价值观旨在向新员工灌输公司的标准操作程序。

优点

虽然新员工入职培训计划的参与者可能有不同的福利待遇,但员工入职培训通常会审查所有员工可获得的一般福利。

信息系统

公司通常拥有在整个企业中使用的计算机系统,例如年度审查系统或时钟。新员工入职培训为公司范围的系统提供了培训机会。

联网

新员工入职也有助于新员工会面。方向允许介绍和全天休息允许网络。

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