商业政策制定的合理方法是对企业面临的挑战进行深思熟虑的仔细审查，并逐步制定应对这些挑战的战略。这种方法的优势源于其有序结构。各级工人都可以看到该计划是如何形成的。随着新政策和商业战略的实施，这减少了工作场所的压力和焦虑。
考虑所有选项
在选择行动方案之前，理性的政策制定方法会考虑所有选择。这使您作为企业所有者可以确定在制定业务运营政策（包括招聘政策，工作绩效标准和纪律）方面开展人力资源开发的最有效途径。通过选择最成熟的政策途径，您可以最大限度地提高公司成功聘用始终如一地生产高水平的最佳员工的机会。
避免紧急决定
政策制定中的快速决策可能会给您的业务运营战略带来漏洞，从而降低生产力并使您的员工感到困惑。业务决策的合理方法迫使您放慢流程，并帮助您避免在不考虑长期后果的情况下做出的快速决策。例如，合理的政策制定可以帮助您避免员工日程安排的变化，这种变化实际上可能会长期降低生产率，并且只会在较低的工资单中产生短期收益，因为在特定时间工作的员工较少。
打破复杂问题
一些业务决策和运营策略可能看起来太复杂或太大而无法立即处理。合理的政策制定允许您的公司将问题或挑战分解为企业中每个部门可以管理的较小组件，并确定有效处理的策略。这有助于您的公司涵盖政策制定的所有方面，并减少您的业务可能错过更大问题的关键方面的机会。这样可以实现全面的政策制定。
实施和验证
政策制定的合理方法鼓励您监督公司政策决策的实施。您可以决定建立一个监督人员网络，报告有关计划实施进度的信息，以使您充分了解工人如何响应新政策。这还允许您验证您的经理和主管是否正在实施新策略。根据自由管理图书馆的网站，工人通常会对这种方法对实施过程的强烈反应有积极的反应。
